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            1. 紡織業“中國制造”仍存競爭力 興城產業集聚效應,推動“小”泳裝的“大”市場

              來源: 網絡整理 2020-03-02

              港媒稱,中國的紡織和服裝企業正在經歷痛苦的行業重組。據香港《南華早報》4月30日報道,多年來,潘靜(音)的家族紡織企業一直在生產家用棉制品——從鍋具隔熱墊和烤箱手套到洗碗布和毛巾等應有盡有——并出口到美國和歐洲。最近,他們想升級家族位于廣西壯族自治區的面積達4萬平方米的工廠的生產線,增加生產非一次性棉制購物袋和手機表情符號形狀的枕頭,以吸引更多客戶。

              但是勞動力成本上升和海外需求增長緩慢讓潘靜別無選擇,只能將工廠賣給一家規模更大、更專注于國內市場的紡織企業,希望新資金能維持工廠運轉。

              十多年來一直堅持參加廣交會的潘靜說:“我認為繼續銷售這些低價值產品沒有未來。一直持續到5月5日的廣交會是中國歷史最悠久、規模最大的出口導向型展會。

              報道稱,中國的紡織和服裝企業正在經歷痛苦的行業重組。

              中國仍是世界上最大的服裝出口國,產能十分巨大,但是隨著國內供應過剩、勞動力成本上升以及全球保護主義抬頭,其行業競爭力遭到削弱。

              報道稱,隨著美國、歐盟和日本等主要服裝進口國家和地區對中國產品的需求呈下降趨勢,中國在全球紡織和服裝業市場所占的份額從2015年的38.6%下降到2016年的35.8%。

              然而與此同時,中國的勞動力成本卻一直在穩步上升。

              目前深圳的最低工資每月約為336美元——是一些東南亞國家的兩倍多。

              報道稱,受行業重組的影響,一些大型服裝品牌難以盈利和融資。

              但美國特拉華大學時裝與服飾研究助理教授盛祿(音)說,“中國制造”產品并沒有失去價格競爭力。

              盛祿說:“中國正在成為亞洲服裝出口國越來越重要的紡織品供應方,認識到這一點很重要。據盛祿的研究,孟加拉國從中國進口的紡織品所占比重按價值計算從2005年的39%上升到2015年的47%,類似趨勢可能出現在柬埔寨、越南、馬來西亞和其他亞洲發展中國家。他說:“未來值得關注的一個有意義的指標是,‘中國制造’產品在其他亞洲國家出口全球的服裝中的價值比例。

              興城產業集聚效應,推動“小”泳裝的“大”市場

              生命在于運動,隨著人們生活水平的提高,有氧運動成為大家日常消遣的生活方式,這就帶動周邊產品的發展,那就不得不提及泳裝產品。

              興城泳裝城是泳裝業的龍頭,中國泳裝最大集散地和中國泳裝第一城,興城市蓬榮制衣有限公司就是其中之一。

              其銷售經理原小姐告訴雨果網,興城市蓬榮制衣是一個多元結構的生產型企業,以生產,設計,銷售為一體的綜合性制衣公司,產品多以比基尼、連體泳裝、瑜伽服為主,主銷歐洲和澳洲市場,年產約250萬件泳裝。

              產業帶趨勢明顯,興城泳裝順利出海提及興城,大家首先想到的就是遍地開花的泳裝產業。

              興城是中國最大的泳裝集散地和中國泳裝第一城,其泳裝業可以說是興城的支柱產業。

              眾所周知,優質產業帶是以市場為導向,資源方面有著得天獨厚的優勢,另外也是將分散的企業向專業化、規模化的園區方向發展集中,實現產業集,同時也是為跨境電商的發展提供了先決條件。

              其中,興城優質產業帶集聚效應就吸引了不少廠商的注目,在品牌效應、政策扶持、貨源保障方面都存在極大優勢,為泳裝新技術研究、產業技術創新和產業集群可持續發展提供了保障。

              樹立自主品牌意識,抵制網絡仿款目前,中國已經成為國際品牌競爭的重要市場,在這個激烈競爭的市場中,泳裝企業要思考:我們到底有什么樣的能力參與到國際化競爭中我們的競爭力到底在哪里“網絡仿款跟賣太快,其他廠家將價格壓得太低。

              其實在商場里,任何優質的產品一旦問世,就會出現被模仿的現象,進行無休止的惡性競爭,直至這個行業出現實在沒有利潤可以瓜分的情況,有的人會選擇退出,有的會選擇做大,堅持品牌。原小姐覺得當下的環境,還是適合從自主設計這方面著手,獨立銷售,嚴把質量關,讓別人無處模仿。

              而且興城泳裝行業流行這樣一句話:貼牌如養豬,做品牌如養子。

              單純生產貼牌,追求的是短期利益,生產一單是一單;自創品牌雖然前期投入大量大力、物力、財力、精力,但厚積薄發,適合長期發展。

              品牌是服裝業價值創造的核心,服裝行業本身的特點決定了產業轉型升級的核心戰略就是品牌戰略,當下的服裝行業需要依靠品牌殺出一條血路。

              做產品也要有底蘊,文化情懷將是設計方向 興城作為國內專業領先的泳裝城,其產業帶企業除了品牌效應之外,還需深耕品牌文化底蘊,賦予品牌獨特魅力。

              “目前想要在這個行業長期做下去,不是依靠拼價格的方式,而是要和他們拼誠信、拼質量,同時要加大開發自己周邊市場的力度,力求以最新的設計、優質的服務,誠信與質量在同行業中脫穎而出。原小姐提到同時不能將產品的文化丟棄。

              “興城泳裝行業的進化發展是意志自由、身體自由的進化史,在不同的時代,用不同形態與款式記錄了人文時尚的變遷,在這片富有濃度的面料上,興城市蓬榮制衣憑著對時尚藝術與人文歷史的熱情,將其貫注在設計路線上。 同時,原小姐建議跨境電商賣家需要嘗試著了解市場,去海邊、游泳池實地調查,把產品提供給消費者體驗,了解消費者的喜好;同時需要摸清高、低端市場,推銷自己的產品以符合人群的消費能力為主。

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